云南红塔滇西水泥实现“双过半”

  今年上半年，云南红塔滇西水泥股份有限公司按照“满产满销、以产促销、能效最大化”的工作思路，以生产为支撑，以销售为龙头，多种措施并举，狠抓工作落实，生产经营保持良好发展态势，主要经济指标实现“双过半”，达到历史新高，为完成年度计划奠定了坚实基础。上半年生产熟料、水泥、销售产品，同比分别增长23.02%、11.39%、15.56%;预计利润总额同比增长34.23%。

  满产满销、以产促销，关键支撑在生产。云南红塔滇西水泥股份有限公司从生产调度入手，科学决策，合理部署和编排月度、季度生产作业计划，正确处理生产、检修、工艺改进的关系，不断整合生产要素，科学有效组织实施。坚持把稳定高效运行和节能降耗贯穿整个生产始终，以精益管理、对标管理为动力，以行业先进指标为标杆，通过着力提高主机台时产量和运转率、降低电耗、煤耗、降低产品标准偏差等举措，努力优化提升各项技术经济指标，加强成本管控。通过大力宣传全年形势及奋斗目标，及时把职工思想认识统一到实现全年工作思路目标上来，使全体职工充分认识并深切感受到肩头的责任。各部门结合自身实际，突出重点，抓住关键，将对应的目标任务层层分解落实到班组、个人。为保增长，春节、三月街民族节和五一劳动节等长假期间，生产车间不放假、不停产，开足马力生产。公司上下在压力与动力中迸发出饱满的劳动热情和高昂的斗志，顺利实现了产量超去年同期、达到历史新高，为满产满销、以产促销提供了有力支撑。

  大力开拓市场，保障产销协同有力。面对市场需求旺盛但竞争依旧激烈的局面，销售系统早谋划、早部署、早行动，加大了对新建工程的拼抢力度，同时认真做好跨年度工程的对接工作，提前续签合同，认真做好在建工程的保供服务，守住和扩大重点工程市场份额。加强市场调研，加大客户走访,深化营销渠道建设，制定了《经销商管理办法》，从经销商的选择、考核、管理、评价、淘汰、价格确定等方面作出了具体规定，密切了企业与经销商的关系，进一步形成了企业与经销商同心协力开拓市场的良好局面。加大产品宣传推广力度，冠名《大理电视台》品牌大理栏目，对路牌广告、经销商门店广告进行了优化更新，开通了营销微信公众号，进一步改善了宣传效果。一系列措施的实施，确保了销售的良好势头，公司月销量多次刷新历史记录，最高月销量达31.73万吨，为稳定生产创造了良好条件。