座谈会上，调研组通过听取工作汇报与收集意见等方式，充分了解了煤炭销售分公司在资源组织和煤炭销售、资金运作和风控管理、合作项目进展等方面的情况，收集了该公司在企业经营管理中存在的问题，督导帮助基层更好地开展生产经营工作。
犹建国要求：在下一步的工作中，要加强基础管理工作，把控好细节，确保商贸工作精细化实施，科学化发展；要认真做好工作总结和分析，汲取经验，改善不足，认真谋划来年工作；要抓实风险防控，严格落实相关规章制度，保障企业安全高效运营；要激活绩效管理杠杆，激发全员营销活力，提高营销战队的创新力和战斗力。( 陶林)
现场情景