2月7日，四川峨胜集团2025年工作总结大会在九里厂区多功能厅召开。公司董事长、总经理熊建华出席并讲话，副总经理陈永军主持会议。
会上，副总经理许晓英作集团2025年工作总结；总经理助理王宇平宣布了2025年关于创新工作的表彰决定。
公司领导耿辉勤、熊佳、梁启霞、苟永洪、晏云华出席会议。
图：大会现场
会议通报了水泥公司及主要子公司经营业绩，回顾了2025年重点工作开展情况及取得的成果，指出了存在的主要问题和不足，安排部署了2026年生产经营计划及重点工作。
2025年，面对复杂多变的市场环境和各种风险挑战，公司认真贯彻新发展理念，团结带领各级管理人员和广大员工迎难而上、奋力拼搏，充分发挥优势和挖掘潜能，全力推动“改革、降本、保命”中心工作落地见效，较好地完成全年生产经营目标任务。特别在全面深化第二次改革、激发企业活力，持续开展技术改造、保持行业先进性，努力创新提质降本、增强核心竞争力，强化管理提升效能、全力以赴促进销售等方面做了大量工作，取得较好经营业绩和工作成效。2026年，各部门和广大员工要持续围绕“改革、降本、保命”这个中心工作，以更大的改革创新力度，更实的提质增效举措，全面提升核心竞争力，推动企业高质量发展迈上新台阶。
熊建华充分肯定各部门、子公司一年来所做的工作以及为集团发展做出的贡献。2025年，公司生产和销售基本完成全年计划任务，成绩来之不易，得益于公司长期坚持开展技术改造和改革创新，得益于持续提升管理效率。2025年，公司销售收入、净利润、税金等完成较好，尤其是上缴税金同比增长较大，是乐山市、峨眉山市的纳税大户，这是大家努力的结果，是公司积极履行责任、回馈社会、为国家做贡献的一种体现。
熊建华指出
在经济下行的压力下，实体经济面临严峻考验。我们水泥行业作为实体经济的一员，也不能独善其身，预计从2026年开始将会迎来真正的寒冬，而且未来10年都会很艰难，这将会严重考验企业的生存能力。过去我们的很多指标在行业内都处于领先地位，企业也具备较强的竞争力。但经过多年的发展，同行也逐步追赶上来了，甚至有些企业已经在开始打造“六零工厂”、发展无人驾驶等，我们的优势已经逐步缩小了。虽然形势很严峻，但我们也要有坚定的信心，只要我们加倍付出努力，继续围绕“改革、降本、保命”做好各项工作，必然能够在激烈的市场竞争中求得生存。
熊建华强调
2026年公司将加快实施2#线升级改造、光伏发电等既定重点项目，跟踪研究储能、替代燃料等储备项目，持续深化工艺优化与智能化升级，努力提升生产效率、产品质量与成本控制水平，为企业降本增效注入持久动力。
熊建华要求
各部门、子公司要高度重视创新工作，团结带领全体员工积极投身创新实践，激发全体员工的创新热情和创造潜能，激励全体员工勤于思考、善于钻研、敢于创新、勇于创造，持续提升公司整体管理效能与技术实力，推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
熊建华强调
过去十年，我们按照“即使跑不赢狼也要跑赢羊”的理念，在激烈的市场竞争中生存了下来；未来，形势更加严峻、竞争更加激烈，我们始终要做跑在羊群前面的那只羊，只要不被狼吃掉，未来就有希望。我们要倍加努力，凝聚广大员工的智慧与力量，共同想办法、动脑筋、抓项目、做贡献，攻坚克难，再创辉煌。
公司全体管理人员、职级和技术人员，董监事，在册党员，各部门（子公司）骨干及科室人员代表，一线员工代表参加。
熊建华讲话
许晓英作总结通报
陈永军主持会议
王宇平宣读表彰决定