2025年8月至12月，西南水泥开展“大干150 天”专项劳动竞赛活动。公司营销体系勇担先锋，以“稳量保价、提质增效”为核心，精准施策、创新突破，全力冲刺年度目标任务。
固本强基 稳量增效
西昌营销锚定“价稳量增”目标，牢固树立全员价值营销理念，层层压实经营责任，并通过激励机制充分激发团队积极性和战斗力。持续强化核心市场建设，系统优化经销体系与物流体系，推动核心市场销量稳定增长，实现运输成本显著下降。
精准联动 稳价拓市
德绵营销深化“精益营销”策略，强化与成员企业的高效联动，实现产销信息同频与资源精准匹配。坚持以客户为中心，持续优化客户结构，积极拓展增量市场。创新构建“三级稳价”机制，有效稳定市场秩序，促进行业生态健康发展。
控本提质 逆势突破
资宜营销聚焦成本管控与价值提升，对内建立全过程成本管控机制，严控各项运营费用；对外深耕优质客户与重点项目，全力维护价格体系。通过内外协同、双轮驱动，成功在逆境中实现利润增长。（ 来源：西南水泥 ）