为解决产品结构单一、矿渣断供、市场竞争力不足的问题，该公司成立了以党总支书记、总经理李杰为组长的工作组，并组织数轮市场调研和一系列的试验检测，同时开展了尾款固废综合利用的深入研讨。
在对前期工作总结分析的基础上，工作组精心策划了本次中试。中试包含了两个产品的连续试生产，组织难度较大，共持续12小时。通过认真收集大量数据，两种新产品在实物煤耗、电耗下降的同时，台产提升约10%。
下一步，两种新掺合料产品将会应用在公司内部基建工程，并进行新一轮的全面检测分析和进一步的应用论证，为新产品的安全使用提供技术保障。（苏润）
现场情景
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