2016年8月9日，成都芙蓉新型建材有限公司在公司会议室召开工程管理专题会。公司经理层班子成员、各部门负责人、工程项目经理及劳务公司代表参加会议。公司总经理袁红同志主持会议。

会上，工程公司负责人杨炯华总结分析了2016年上半年工程管理情况及存在的问题，并针对下半年的工作做了详细地安排布置。

公司党总支书记、工会主席、副总经理陈协俊，工程总监周贵宝，销售公司总经理杜明文，生产公司副经理田飞，经营管理部经理赵朝怡、副经理燕敏，综合办公室主任张学午等，围绕工程管理工作为中心，就负责的部门工作或分管的工作做了会议交流发言。

对于下半年工作，会议做出了以下十方面的要求：一是要强化安全管理；二是要强化质量管理；三是要强化生产管理；四是要强化工程管理；五是要强化经营管理；六是要强化基础管理；七是要强化项目经理管理；八是要强化劳务公司管理；九是要强化应收账款催收；十是要强化销售订单追踪。

此次工程管理专题会议，既是总结分析会，又是动员大会，希望大家对照自身工作认真履职，坚定信心，团结一心，攻坚克难，奋战最后4个月，圆满完成2016年各项目标任务，并为2017年打下坚实基础。( 张学午)