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2000天,李子垭南煤矿人用行动掌控了自己的安全
2015-11-30 20:54:00 来源: 作者: 【 】 浏览:269次 评论:0
11月28日零时,川煤集团广能公司李子垭南煤矿调度室电子显示频上自动弹出了“安全生产2000天”的字样,现场值班和守候的人们相拥着,流出了激动的泪水。2000天,对于水、火、瓦斯、煤层、顶板五大灾害俱全的南煤矿来说,不仅仅是一个简单的数字,还代表着一个个刻骨铭心的日夜,一份份含辛茹苦的付出。

经济再困难,不能短安全。进入2015年以来,煤炭经营市场一片惨淡,收入锐减。作为川煤集团五家亏损源重点监控单位之一,李子垭南煤矿全面节支降耗。差旅费、招待费、办公费、会议费、小车费、电话费等非生产费用按百分之六十几的比率下调。但在说到安全费用时,该矿领导的意见空前一致,安全上,该投入的必须得投入,经济再困难,不能短安全。为此,该矿投资上百万元在井下建立了紧急避险系统;在今年更是从紧张的资金中抽出资金来投入13450元来对工作面残暴雷管进行回收,投入2万余元来开展了6.16安全咨询日活动,在5136风巷及机巷掘进之前打底抽巷6200米,确保该作业面瓦斯不超限,抽出人力和资金对5986人次转岗和从新就业工种人员进行了培训和复训。

严格标准,以质量保安全。李子垭南煤矿强化工程质量管理,为提高质量标准化精细化管理水平,将精细化管理、安全文化建设和质量标准化工作相结合,大到工作面的“顶板管理、工作面支护”,小到巷道缆线的吊挂、材料的码放都制定了严格的标准,通过对生产全过程的每个环节、每道工序的不定期抽查管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,促进现场动态达标,达到事事、处处有标准,人人、时时懂标准、守标准。

风险预控,危险灾害早规避。李子垭南煤矿强化风险与控管理。在职工中广泛开展危险源、灾害源梳理辨识活动,将基层班组、岗位梳理出来的灾害源、危险源收集整理,由矿安监处审定后制成卡片交到岗位职工手中,在上岗前结合、案例学习、手指口述、十种违章现象抽查等开展岗前安全教育,保证了岗位操作人员上标准岗、干安全活。
隐患分级治理,整改不过夜。李子垭南煤矿强化隐患排查治理,根据隐患的危害、性质、整改难度等等将隐患分机进行治理,对重大隐患在矿井口挂牌进行督办。矿井坚持不定期的动态检查和周五隐患排查,重点排查重点、边远岗位及流程,确保排查彻底、不留死角,对查出的隐患立即落实整改责任人和复查人,按隐患“闭合”管理制度立即落实整改,严禁隐患影响安全生产。今年以来,该矿共开展各类安全隐患排查(包括安全专项排查)57次查出隐患930条,均已全部进行整改。                                                                                                                                                 (李晓波)
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