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安保华:以勤为马,可抵明月春山
2024-07-02 00:19:43 来源: 作者: 【 】 浏览:189次 评论:0
以勤为马,可抵明月春山     
        自2009年加入金久水泥以来,安保华历经十五载风雨,从一名稚嫩的“问路人”蜕变为引领团队的“领路人”,在水泥生产的每一道工序中,都留下了他坚实的足迹。如今,身为金久水泥制造部副部长的他,肩负着水泥磨及水泥发运系统的管理重任。
初心如磐,勇担降本重任
        2017年,金久水泥加入鱼峰集团后,迎来发展的春天,实现了公司与员工的双赢。然而,2022年的市场寒潮,让成本竞争日益激烈。面对困境,安保华挺身而出,毅然承担起公司“技改降本”的重任。
       当时,他面临的首要挑战是用燃煤炉渣进行水泥配料。针对传统配料材料价格高、易磨性和活性差的问题,公司决定采用价格及性能更优的燃煤炉渣进行替代。然而,由于燃煤炉渣水分大、粒度细,导致进料和入磨过程中出现了严重的堵塞问题。安保华迎难而上,深入现场,反复观察喂料过程,认真分析研究。他根据堆场到入磨的空间、距离等因素,制定出新增喂料系统的可行性方案,并利用废旧材料组织检修人员进行安装,极大地节约了成本。2023年4月,混合材新增喂料系统成功投用,低价燃煤炉渣得以正常使用,大幅替代了高价原料,为公司节约生产成本约90万元,降本效果显著。
攻坚克难,争做降本先锋
       在成功解决燃煤炉渣配料问题后,安保华并未止步。面对水泥工序制成电耗居高不下的难题,他从系统入手,积极学习同行业先进经验,对辊压机、研磨体级配等方面进行优化改造,优化了两台辊压机带一台水泥磨的运行工艺。同时,他积极响应公司开拓创新理念,合理使用水泥矿化料,降低了水泥配料成本,提高了水泥台时产量,实现了水泥工序电耗的显著降低。
        2023年9月至12月期间,水泥工序电耗较前8个月平均下降了3.74kWh/t,取得了飞跃性的进步。
         此外,安保华充分利用工业生产避峰用电政策,克服公司熟料库小、回转窑错峰多以及销售量不稳定的困难因素,合理组织水泥磨生产运行,严格控制回转窑运行时全厂用电的最大需量,加强用电峰段的运行管理。通过一措施,全年为公司节约用电成本约300万元。
        2023年以来,安保华带领部门完成了10余项技术改造和243项跑冒滴漏专项治理工作,还成功申报了预热器节能技改项目,获得了贵州省工信发展专项资金120万元的支持。
       成绩属于过去,奋斗方能赢得未来。在降本的道路上,安保华坚信,只有不断努力和奋斗,金久水泥才能在高质量发展道路上越走越远。
Tags:安保 明月 责任编辑:admin
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