船城之星 依然美丽
——四川省星船城水泥股份有限公司管理创新展示
四川省星船城水泥股份有限公司是四川本土两家千万吨级水泥企业之一，2016年在水泥价格大幅度下降的情况下，他们积极内部挖潜，管理创新，持续开展“优化流程强基础、创新管理再发展”活动，在向生产技术指标、营销要效益的基础上，推动向管理要效益，使公司的管理迈上一个新的台阶，为促进公司再发展加劲出力。其管理创新落地，务求实效，可通过其内部的一次工作检查得以最好印证……由该公司综合管理部牵头，总经理帅兴国带队，生产技术部、财务部及市场部相关人员参与的管理创新实施及“美丽星船城”建设年度工作检查全面启动，主要内容包括：“美丽星船城建设”年度工作检查，子公司主管以上人员管理制度考试，管理人员管理建议梳理及落实专题会，各职能部门专业对口检查。
瑞兴公司 拨云见日，重整雄风
瑞气祥光，希望之路，绝不服输，永不言败，瑞兴团队曾创造出2015年骄人战绩，成为川威水泥的标杆，一场突如其来的“垮库”天灾，使瑞兴再次历经涅槃重生残酷的考验，但不屈的瑞兴人坚强的从废墟中站立，挺直了脊梁……
检查组一行在总经理帅兴国率领下抵达瑞兴公司，马不停蹄，第一时间，对瑞兴美丽星船城建设包括办公区域卫生定置管理、生产现场环境卫生、设备、安全、绿化及文化建设等进行全面检查。持续打造美丽家园活动将有助建设美丽瑞兴活动再上新台阶。紧接着，在紧张严肃的氛围中，瑞兴公司主管以上人员共30人参加了管理制度考试，目的在于真实检阅各级管理人员管理制度的学习掌握情况，有助制度的执行落实，提升管理水平，并举行了管理建议梳理及落实专题会，对瑞兴各级管理人员提出的128条管理建议进行一一梳理，并安排落实和实施。检查组相关人员分专业进行对口工作检查，举行了专业对口检查沟通交流会，分别就财务、销售、供应、综合管理及美丽星船城检查结果进行了通报。进行梳理汇总后一一落实整改。
2016年瑞兴团队积极应对生产经营挑战，垮库的天灾并没有把瑞兴击倒，目前瑞兴正抢抓机遇，实现高产高销，高度重视库存物资的盘活，减少资金积压，对口检查学习交流提升，切实完善制度，做好自查自纠，持续整改，提升管理水平，全力实现更好经营业绩。争取完成更好年度目标任务。
多灾多难，不能成为失败借口，逆境突围，坚强站立，才是成功的理由。站直了，别趴下，水泥库的脆弱岂能压垮瑞兴团队无坚不摧的决心？迎着希望的曙光，瑞兴人已拨云见日，重整雄风！
