2025年3月20日，国检集团党委副书记、总经理陈璐莅临重庆公司进行调研，深入了解公司生产经营情况，并对未来发展提出指导性意见。重庆公司党支部书记、总经理王亮亮，党支部委员、副总经理陈波，副总经理王本利，中层干部参加会议。

   

       座谈会上，王亮亮向陈璐汇报了公司近期发展情况、当前面临的挑战以及未来战略规划。深入分析公司当下存在的困难、问题与不足，明确2025年主要经营目标，部署重点工作。

      陈璐对重庆公司开年以来所取得的工作成绩给予充分肯定。她指出，重庆公司作为国检集团在西南地区的重要布局，要充分发挥区位窗口优势，进一步深化与地方合作，提升服务能力，扩大市场份额。同时，她对公司未来发展提出以下要求：

      一是全员市场开发，推动目标落实。坚定信心，明确目标任务，做到“早、细、精、实”，对标对表，通过全员市场开发，扩大市场份额，提升公司整体竞争力。

      二是优化检测流程，提升服务效率。要进一步优化检测流程，通过引入先进技术和管理手段，缩短检测周期，提高服务效率。

      三是成本量化压降，提升运营效率。推进成本量化管理，细化分解成本压降目标，优化资源配置，提升运营效率。

      四是强化安全与质量管控，筑牢发展根基。进一步完善安全管理体系，严格落实质量管控措施，确保生产运营安全高效。

      五是贯彻落实中央八项规定，加强纪检监督。深入贯彻落实中央八项规定精神，强化纪检监督，营造风清气正的工作氛围。

      六是党建引领，激发员工精气神。党建工作紧密围绕生产经营和市场开发，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，激发员工干事创业的精气神。

     重庆公司将以此次调研为契机，狠抓落实，聚焦市场开拓与创新驱动，强化组织建设，全力推进高质量发展，为集团战略目标达成提供强劲支撑。