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近日，冀东水泥重庆合川有限责任公司在公司内部隆重召开了2025年度任务目标深化与分解专题会议。此次会议旨在深入对照全年任务目标，通过自我加压、主动加码加量的方式，将年度任务目标层层分解，确保每一项任务都能得到有效落实，为公司的高质量发展奠定坚实基础。
会前，公司经理于俊杰首先回顾了2024年的工作成果与不足，对当前水泥行业的市场形势进行了全面而深入的分析。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，于俊杰明确指出，2025年将是公司深化转型升级、实现高质量发展突破的关键之年。因此，必须深化目标导向，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力冲刺年度任务目标。
随后，财务资金部率先垂范，围绕全年任务目标，结合业务部门的实际情况，对2025年全年目标任务进行了详细的汇报与讨论。其他部门也积极发言，提出了宝贵的意见和建议。在充分听取各部门意见的基础上，公司经理部对年度任务目标进行了科学、合理的层层分解，明确了各项任务的具体内容、责任部门、完成时限以及考核标准。
为确保任务目标的顺利实现，公司决定后续将继续召开一系列专题会议，围绕生产运营、物资采购、成本管控、技术创新等重点领域进行深入研讨。鼓励各部门集思广益、群策群力，共同探索降低成本、提高效率、增强市场竞争力的有效途径。同时，还强调了压实责任的重要性，要求各部门负责人要始终保持高度的责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到各项工作中去。
在会议的最后阶段，于俊杰再次强调了深化目标导向和压实责任的重要性。他指出，只有将任务目标层层分解、压实责任，才能确保每一项任务都能按照既定的时间节点和质量要求圆满完成。公司还将加强监督检查和绩效考核力度，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。
此次会议的召开，不仅为公司未来的发展指明了方向，将目标转化为切实可行的行动，更是在明确责任体系与考核机制强大的动力下，全体员工将协同奋进，全力推动公司高质量发展，为实现年度目标奠定坚实的基础。（来源：冀东水泥重庆区域公众号，作者：杨丽娟）
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