2023年8月3日，福建省砂石协会第五届第一次会员大会暨2023福建砂石行业高质量发展会议在福建福州隆重召开。

本次大会由福建省砂石协会、百年建筑网、福建省土木建筑学会共同主办。会议以“绿色低碳、共享共荣”为主题，汇聚了砂石矿山生产企业、水泥生产企业、混凝土与管桩企业、智能装备企业、环保企业、砂石贸易商、物流及运输企业、金融机构、研究机构等砂石产业上下游重点企业代表约300人参会，共同打造“宏观+产业+市场”为一体的行业盛会。

​重庆市砂石协会副会长兼秘书长黎长华

重庆市砂石协会副会长兼秘书长黎长华、办公室主任黄羽、宣传负责人徐克媛参加本次会议。协会理事单位上海山美环保装备股份有限公司参展。

福建省砂石协会秘书长林辰主持会员大会

本次会议听取、审议并通过了福建省砂石协会第四届理事会工作报告、财务工作报告、监事会工作报告；听取、审议并通过了协会章程修改草案；选举产生了福建省协会第五届理事会理事、监事会监事和会长、副会长、监事长；审议通过了秘书长聘任人选和名誉顾问聘请人选的议案；审议、表决通过了《会费标准和使用管理办法》等。

中国砂石协会会长胡幼奕作主旨报告

 中国砂石协会会长胡幼奕为本次大会做题《当前经济形势和砂石工业的高质量发展》的主旨报告。报告就当前国内国际经济形势，综合我国上半年工程机械、钢铁、水泥、混凝土和砂石行业运行情况，建筑、道路、桥梁、水利水电等基础设施建设投资的最新数据，解析当前砂石市场行情与市场需求，并从国家的高质量发展、政府推进砂石工业高质量发展的文件等方面阐述了砂石行业高质量发展的核心任务和具体路径，为企业提供了全面专业的战略指导。

     
胡幼奕指出，当前国内外经济形势严峻，全球贸易投资放缓。当前，国内新增房地产和基础设施建设需求逐步下降，砂石骨料和装备市场需求萎缩，价格下滑。市场预期并没有想象的那样好，几年前的乐观正在被推翻。一些企业出现亏损，负债扩大，现金流越来越紧张等问题，企业发展环境越来越复杂，面临的问题也越来越多，这一系列因素叠加到一起，让砂石企业感受到从未有过的危机。

     
胡幼奕表示，未来几年，一些石矿和装备企业会因为“勇气太大”——不惜高价获得采矿权、设计布局不合理、装备选型不科学、市场预测不准确、缺乏对砂石产业运营规律的深入了解、过度扩张等问题而付出沉重代价。在经济下行和多地建设大型石矿以及局部地区砂石产能过剩的形势下，砂石生产及装备企业竞争日趋激烈，企业要靠创新，要靠保守经营。

       
随着科学技术的快速发展，砂石企业之间的竞争变成了在科学技术领域创新的竞争。创新能力是砂石产业和企业生存和发展的核心竞争力。近十年来，机制砂石及装备行业发生了重大变革，不再是粗放式的“砸石子”了，而是现代化新兴大规模的材料加工业。要敢于创新，善于创新，才能实现企业和行业的绿色低碳和高质量发展。

       
胡幼奕强调，行业的高质量发展要不断优化和稳定产业链、供应链，提高产业链、供应链的稳定性和现代化水平，推动产业链各环节协同发展。要不断提升砂石生产和环保等技术水平，提升再生骨料等资源综合利用率、应用范围，实现高值利用，依靠创新驱动，科技引领，推动砂石产业的高质量发展!

     
现代化砂石产业体系，是现代化国家基础设施建设的物质支撑。要加强顶层设计，构建与现代化产业体系相适应的产业政策体系；推动传统砂石产业转型升级；处理好产业规模与产业质量的关系；加强关键核心技术攻关，依靠科技创新，推进产业绿色化、智能化、融合化发展，提高产业现代化水平，提升产业竞争力；建设世界一流砂石企业。构建符合高质量发展的现代化砂石产业体系。

     
报告最后指出，传统粗放式发展的时代结束了，高质量发展将成为砂石行业的主旋律和核心任务。未来的发展模式与以前大不相同：减量优化、集约高效、不断创新，满足和创造新需求的高质量发展方式是未来的方向。

     
未来企业的生存和发展要靠高效管理、综合效益，更要靠不断创新和硬实力。要把握这个大势，周密思考，抓紧谋划；要认清自己比较优势，在积极应对中抓住机遇，变比较优势为竞争优势，增强企业的亮争力。    

在当前复杂的形势下，做好企业最重要的是战略先行；越是困难越要花费时间和精力研究战略。战略是方向，战术是做法。优秀的管理不能代替战略，战略是企业生死存亡的大事。

   

 战略输是大输，战略赢是大赢！

会议同期进行了相关企业的主题报告以及2023福建省“建设用建材优质品牌”“矿山用装备优质品牌”表彰等活动。协会理事单位上海山美环保装备股份有限公司获得“2023年福建省矿山用装备优质品牌”殊荣。

责编：徐克媛|审核：黄羽

来源：中国砂石协会