为全面提升公司设备智能化和专业化的精细化管理水平，2022年1月9日璧山公司成功举办“设备精细化管理-5项核心技能提升”培训班，邀请北京智博成华企技术服务有限公司的唐亚文老师进行授课。璧山公司、合川公司、江津公司生产、设备管理相关人员参加了此次培训。
唐亚文从降本增效-提升OEE、维修故障体系构建、设备预防体系构建、备件风险与成本管理、人才培养-团队管理五个方面全面阐述了精细化管理的核心和重点内容。课堂上唐亚文运用生动鲜活的案例，把管理学许多经典理论引入到“细节管理”、“精细化管理”当中，从理论和实践的互相结合、互相验证、互相促进的角度，阐述了若干与企业发展关系密切的重要问题。唐亚文以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员欢迎与企业好评。
培训中学员与老师相互交流，针对企业存在的管理问题，解析其问题根源，提出解决方案，例如设备管理中的可视化管理方案，提出设备都有身份标识、设备运行状态标准、巡检标准、巡检人员可视化，可减少人员的劳动强度和巡检效率，做到一眼就了解设备，一眼就能发现问题，达到巡检标准化的状态，人人可巡检，人人可发现问题，减少有经验的巡检人员变动造成的管理缺陷，保证企业的长期管理水平处于平稳状态。
最后唐亚文对参会人员提出要求，各管理人员需要将培训内容落实到位，结合企业的实际情况，深化吸收，将学习内容转化为实际成果，提高企业设备精细化管理的水平。金隅冀东水泥璧山公司本次培训会达到了预期目的，为今后设备精细化管理打牢了坚实基础。（查勇君、白慧丽）
现场情景
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