云南水泥建材集团红河建材熔剂公司坚持内涵式拓展的特色,专心作好盘活资产和资源综合利用这篇大文章,努力减亏脱困,跟上云南水泥“降本提效,绿色发展”的发展步伐。
公司生产水泥建材的历史可追溯到上个世纪五十年代,先后经历从土窑到机立窑、从骨料到商混、从熔剂到矿粉等历程,是云南省组建和转型较早的建材企业之一。由于设备陈旧、工艺落后、历史包袱沉重,公司陷入经营困境和发展“瓶颈”。近年来,公司变压力为动力,精减机构和人员,提高工效和人效;转变观念和思路,盘活资产和资源,积极转型和脱困难。去年,公司一是严格控制水分,节约采购成本;二是加强精细管理,减少库存备件;三是改造生产区路面,添置喷雾降尘设备、加强厂区环境治理;四是引入合作伙伴,做好商混站复产、矿山复绿等工作。
经过努力,公司去年原料采购成本同比降低0.69%、吨微粉备件下降1元多,同比节约35万元、人效和台效大幅度提升。公司全年实现盈利,逐步摆脱经营困境,并树立起老厂新姿、宝刀末老的新形象。(王国祥)