云南水泥建材集团红河建材熔剂公司坚持内涵式拓展的特色，专心作好盘活资产和资源综合利用这篇大文章，努力减亏脱困，跟上云南水泥“降本提效，绿色发展”的发展步伐。

       公司生产水泥建材的历史可追溯到上个世纪五十年代，先后经历从土窑到机立窑、从骨料到商混、从熔剂到矿粉等历程，是云南省组建和转型较早的建材企业之一。由于设备陈旧、工艺落后、历史包袱沉重，公司陷入经营困境和发展“瓶颈”。近年来，公司变压力为动力，精减机构和人员，提高工效和人效；转变观念和思路，盘活资产和资源，积极转型和脱困难。去年，公司一是严格控制水分，节约采购成本；二是加强精细管理，减少库存备件；三是改造生产区路面，添置喷雾降尘设备、加强厂区环境治理；四是引入合作伙伴，做好商混站复产、矿山复绿等工作。

      经过努力，公司去年原料采购成本同比降低0.69%、吨微粉备件下降1元多，同比节约35万元、人效和台效大幅度提升。公司全年实现盈利，逐步摆脱经营困境，并树立起老厂新姿、宝刀末老的新形象。(王国祥)