郏县中联以高质量发展提升企业实力

3月6日，在公司2楼会议室，郏县中联就企业如何以“高质量发展”召开办公会。公司党委书记、总经理宋玉安传达了3月4日河南运营管理区“2019新征程领导力培训”相关情况，重点传达集团公司“高质量发展”的相关理念。副总经理符群安、财务总监魏月婵等领导班子成员及各部门人员参加了会议。

会上，生产品质部、项目部、行政人事部、党群工作部、熟料车间、水泥车间、商混站、安全环保管理办公室、资产财务部、化验室、技术装备部负责人分别汇报了本部门上周工作完成情况和本周工作进展情况，并结合本部门工作，谈了对高质量发展的认识和思路。

为了加快高质量发展步伐，2019年以来，郏县中联各部门均以项目化立项形式扎实开展工作。如安环办持续做好在线数据的稳定达标排放；项目部持续对生态补偿区的绿化植树及启动矿山覆土、PC项目可研的编制、专家评审、和备案；生产品质部电石渣喂料改造商讨优化方案；党群部创建特色党建、工会品牌。每个项目都有完成的时间节点、措施、责任人和督促人，公司对完成任务的效果进行考评，考评结果作为年度绩效考核的依据。而项目化管理形成的“闭环”，不仅激发了员工的创造精神和工作潜能，也实实在在增加了敢于和善于干事员工的收入。

总经理宋玉安对各部门的工作进行了点评，一是创建绿色矿山。要引入数字化管理，科学施策，年内必须完成升级绿色矿山建设；二是加快生态补偿林建设，标准要高，行政人事部要做好相关人员的安排；三是项目建设。要在原来五大项目的基础上开发新的项目。宋总认为项目部全员工作很在状态，对项目部主动作为，项目化推进扎实有序提出表扬。

针对企业高质量发展，宋玉安指出：面对国家供给侧结构性改革、AI智能化科技、气候和环境问题，我们要加大创新力度，依靠技术和创新，不断增强企业竞争力，使企业真正实现高端化、智能化、绿色化和国际化“四化”转型。宋总强调：企业在做强水泥产业的同时，积极谋划跨界转型发展，发挥一体化运营核心竞争优势，向上下游延伸产业链条逐步形成以水泥为核心的完整产业链。（石群良 武召红）