聂平，西南水泥所属四川达州利森生产部预维室主任工程师。15年来，他一直以执着专注、一丝不苟的工匠精神投身于工作，从一名普通的维修工成长为主任工程师。2022年，他荣获新天山水泥“优秀员工”。

抓考核 强管理

        为提高设备可靠性，聂平牵头制定《主机故障停机考核管理办法》，对回转窑、生料磨和水泥磨故障停机情况进行考核管理，通过有效地奖惩考核，促使机械、电气、工艺各专业技术人员自主排除隐患，不断降低故障停机次数。2022年，回转窑实现全年零故障，为公司降低了维修成本。

抓预防 保运行

        聂平从三级巡检着手，注重隐患查找，不断提高巡检预维质量。每当发现隐患时，只要他在厂里，他都会第一时间赶到现场，与当班人员一起分析原因，并寻找解决办法排除隐患，为公司熟料综合电耗、水泥工序电耗指标的改善打下了坚实基础，保证了窑、磨主机设备的高效稳定运行。每年的工厂大修，他更是从头到尾全程跟踪，查设备隐患、抓维修质量、保大修进度。

抓改造 重治理

        聂平带头对水泥入磨皮带机导料槽及收尘风管、3台包装机收尘风管、回料溜槽进行优化改造，有效治理水泥配料站和包装机扬尘问题;对生料均化库底管路、线路进行优化改造，对库底墙面、地面进行亮化，跑冒滴漏得到根治;对两台水泥磨磨尾通风进行改造，降低了水泥磨工序电耗;实施修旧利废，对磷石膏通道进行改造，实现了使用磷石膏替代价格较高的天然石膏，降低了调凝材料成本。

抓培训 保安全

         聂平在狠抓预防维护设备工作的同时，高度重视员工预防维护设备时的安全。每次作业前，他都认真开展安全培训和作业风险分析，指导员工作业中严格落实各项安全措施，不断提升员工安全意识，增强员工安全自觉性，确保企业生产经营安全。

        聂平以厂为家，把厂当家。他用实际行动立足本职、争当先锋，为公司高质量发展默默无闻地贡献着自己的力量。(来源 ：天山之窗）